Руководство производственным подразделением на предприятии: базовый курс управления
Развитие всесторонних знаний
и практических навыков эффективного управления коллективом и оптимизации производства.
ЦЕЛЬ
Программа направлена на формирование у слушателей комплексных знаний и практических навыков в области эффективного управления коллективом, оптимизации производственных процессов и достижения высоких результатов деятельности подразделения. В ходе обучения рассматриваются ключевые аспекты эффективного управления производственным коллективом. Программа ориентирована
на руководителей, менеджеров и специалистов производственных предприятий, стремящихся повысить эффективность управления
и конкурентоспособность компании в условиях динамичной
и неопределённой бизнес-среды.
Чему вы научитесь?
  • Мотивировать подчиненных с использованием современных методов
  • Внедрять практики повышения эффективности
  • Осуществлять конструктивное управление конфликтами
  • Применять навыки повышения самоэффективности
  • Владеть инструментами управления мотивацией и вовлеченностью сотрудников
  • Применять методы анализа проблем в области управления эффективностью деятельности сотрудников
Программа курса
Объём программы
72 часа
Длительность курса
1 месяц
Формат
занятий
оффлайн
График
занятий
МОДУЛЬ
Эффективные методы и инструменты
руководства коллективом на производстве
Тема 1
Ключевые компетенции современного
руководителя производственного подразделения
Тема 2
Продуктивный рабочий климат
в производственном коллективе
Тема 3
Повышение эффективности деятельности
сотрудников на предприятии
Тема 4
Цикл управления.
Постановка и решение производственных задач
Тема 5
Делегирование
Тема 6
Управление мотивацией подчинённых
Тема 7
Эффективные совещания
Тема 8
Управление конфликтами
Тема 9
Развитие эмоционального интеллекта
и навыков самоэффективности на производстве
Как проходит обучение
  • Формат занятий
    Занятия проводятся в виде лекционных и практических (семинарских) занятий. По многим темам модуля занятия проводятся по комбинированной схеме – лекции в форме дискуссии, предполагающей активное участие обучающихся, практические (семинарские)
    занятия ‒ выполнение практических заданий.
  • Самостоятельная работа
    Выполнение комплексных (сквозных) учебных заданий (кейсов), требующих практического применения знаний и умений. Получаете обратную связь и поддержку от преподавателей программы.
  • Интерактивные элементы и разбор реальных кейсов
    Во время обучения используются интерактивные методы: разбор реальных бизнес-ситуаций, деловые игры, групповые обсуждения и мозговые штурмы. Это помогает не только закрепить теорию, но и научиться применять знания в условиях, приближённых к реальной профессиональной деятельности.
  • Итоговая аттестация
    Проводится в форме теста, состоящего
    из 15 вопросов по темам программы.
Эксперты
Экспертами курса являются ведущие преподаватели Института экономики и менеджмента ТГУ
и практикующие специалисты
  • Литвина Светлана Алексеевна
    Руководитель программы, канд. псих. наук, доцент кафедры организационного поведения
    и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
  • Черепанова Наталья Владимировна
    Канд. филос. наук, доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
  • Тухватулина Лилия Равильевна
    Канд. филос. наук, доцент кафедры организационного поведения
    и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
Зарегистрируйтесь прямо сейчас
Забронируйте место на курсе уже сегодня! Нажмите кнопку ниже для регистрации или свяжитесь с нами, чтобы узнать о других способах регистрации.
Итоговый документ
КОНТАКТЫ:

Телефон:
+7 (3822) 785-633,
+7 (3822) 785-644,
+7 913 847 72 33
Email: dpo.iem@mail.tsu.ru
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website