Современные технологии управления персоналом
Программа профессиональной переподготовки
Это ваш шанс войти в HR
Лучшие практики в области управления персоналом
Актуальные техники и инструменты, позволяющие повысить эффективность процесса привлечения кадров, их оценки и мотивации
Программа разработана с учётом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 09.03.2022 № 109н).
Востребованность на рынке труда
1
Одна из самых востребованных профессий на рынке труда России, согласно исследованию hh.ru
2
Практически каждая частная компания или государственная организация нуждается в специалистах по управлению персоналом
3
Средняя заработная плата в месяц 48 000 рублей по данным ГородРабот.ру
Как проходит обучение?
Лекции в режиме вебинаров
Изучаете тематические видеоуроки на совместных вебинарах группы (вебинары доступны в записи).

Практики в live-режиме
Выполняете практические задания индивидуально или в подгруппе, отрабатывая навыки на практике (на платформе ZOOM/MOODLE).

Самостоятельная работа
Выполняете комплексные (сквозные) учебные задания (кейсы), требующие практического применения знаний и умений.
Получаете обратную связь и поддержку от преподавателей программы.

Итоговый проект
Решаете кейс.

Выполняете в процессе обучения индивидуально, презентуете в формате видеозащиты.
Зарегистрироваться

«
Во время обучения вы научитесь:

Осуществлять сбор информации о потребностях организации в персонале




Осуществлять поиск, привлечение, подбор и отбор персонала




Организовывать и проводить оценку персонала
Разрабатывать программу мотивации персонала
Оценивать эффективность кадровой стратегии компании
Разрабатывать программу мотивации персонала
Оценивать вовлеченность персонала
Оценивать эффективность кадровой стратегии компании

»
Программа курса
1
Объем
256 часов
2
Продолжительность
3 месяца
3
Формат
Онлайн
Общий блок программы
· Как учатся разные поколения.
· Принципы эффективного обучения взрослых.
· Ступени обучения.
· Что такое лидерство.
· Лидерство в управлении.
· Развитие лидерского потенциала.
· Качества лидера. Как быть лидером вдохновителем.
· Ситуационный подход в лидерстве.
· Модель эмоционального интеллекта.
· Персоналитический и поведенческий подходы лидерства.
Модуль 1
Современный HR. Роль HR в современной организации

Тема 1 - Современное управление человеческими ресурсами.
Тема 2 - Элементы управления человеческими ресурсами современной организации.
Тема 3 - Big data и цифровое УЧР.
Тема 4 - Изменение роли кадровой стратегии в современной организации: аутсорсинг, аутстаффинг, гибкие трудовые контракты.
Тема 5 - Оценка эффективности кадровой политики.
Тема 6 - Организационная культура предприятия.
Модуль 2
Программы найма, адаптации и оценки персонала

Тема 1 - Исследование и динамика рынка труда. Цикл найма. HR брендинг
Тема 2 - Разработка программы рекрутинга. Этапы рекрутмента
Тема 3 - Технологии отбора кадров. Разработка программы отбора
Тема 4 - Оценка эффективности найма
Тема 5 - Разработка программы первичной и вторичной адаптации
Тема 6 - Оценка эффективности системы адаптации
Тема 7 - Компетентностный подход к оценке персонала. Должностная инструкция как основание для оценки персонала.
Модуль 3
Мотивация, вовлеченность и управление конфликтами в организации

Тема 1 - Роль вовлеченности персонала в организации.
Тема 2 - Управление вовлеченностью в организации.
Тема 3 - Современные подходы к мотивации персонала.
Тема 4 - Разработка комплексной программы мотивации персонала.
Тема 5 - Управление конфликтами в организации.

*в структуре тем программы возможны изменения
Эксперты
Экспертами курса являются ведущие преподаватели Института экономики и менеджмента ТГУ и практикующие специалисты
  • Черепанова Наталья Владимировна
    руководитель программы, канд. филос. наук, доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
  • Литвина Светлана Алексеевна
    канд. псих. наук, доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
  • Оралова Екатерина Вячеславовна
    руководитель отдела корпоративного обучения ООО «Мобайл»
  • Савченкова Руслана Сергеевна
    руководитель корпоративного центра обучения АО «Сибагро» Головного подразделения
  • Тухватулина Лилия Равильевна
    канд. филос. наук, доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
  • Феденкова Анна Сергеевна
    старший преподаватель кафедры организационного поведения и управления персоналом Института экономики и менеджмента ТГУ
  • Софронова Вероника Александровна
    ассистента кафедры стратегического менеджмента и маркетинга Института экономики и менеджмента ТГУ
  • Шинкевич Елена Александровна
    руководитель сети офисов ПАО Сбербанк (до 2023г.)
  • Пудовкин Никита Андреевич
    ведущий специалист Центра подбора и развития ИТ Кластера ПАО "МТС Банк"
  • Николахина Татьяна Сергеевна
    руководитель аутстафф направления компании ООО "НТР", г. Москва
Документ об окончании обучения
По окончании обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке ТГУ


О нас говорят
С 2021 программа "Современные технологии управления персоналом" успешно реализовывалась в рамках Федерального проекта "Содействие занятости".

С 2023 программа реализуется на коммерческой основе в формате профессиональной переподготовки.
Стоимость обучения 66 000₽
Зарегистрироваться
для того, чтобы стать участником, нажмите на кнопку зарегистрироваться на данной странице.
После заполнения формы на указанную при регистрации почту будут высланы подтверждение и инструкции по оплате.
В случае возникновения вопросов по обучению свяжитесь с менеджером офиса (деканата) программ для руководителей, МВА ИЭМ ТГУ (3822) 785-633, 785-644, 785-630 или по почте dpo.iem@mail.tsu.ru
Контакты
Телефон: (3822) 785-633, 785-644, 785-630
Email: dpo.iem@mail.tsu.ru


This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website